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创新商业模式 建设核心优势
2009-11-14

林左鸣对中行国际物流发展做出重要指示

11月14日,中航工业党组书记、总经理林左鸣到上海考察调研了中航国际物流有限公司,就中航工业物流产业的地位和未来发展发表了重要讲话。中航工业政策与法律事务部部长王中原、中航国际总经理付舒拉等陪同调研。

考察期间,林左鸣在听取了中航国际物流有限公司总经理邵克雄汇报后,肯定了中行物流成立以来的工作,认为中行物流的发展思路符合现代物流发展的总体趋势。他对中航工业发展物流产业的重大意义做了专门阐述,对中航国际物流的未来发展提出了新的要求。

林左鸣指出,在研究和探索商业化和工业化经济规律现象的过程中发现,服务业中的物流是否成功关系着制造业生死存亡的问题。随着大规模工业化生产的出现,特别是标准化产品的出现,商业得以重塑流通模式,流通的重要性日益显现。海尔在面临制造业利润微薄的挑战时,毅然选择进军服务业,赋予物流组织新的营销模式转型,给了我们良好的启示:一方面,现代物流有助于制造企业打造全新的商业模式,品牌价值大幅提升;另一方面,供应商与客户关系的调整,出现了两者之间的良性互动,从而进一步强化了客户的忠诚度;海尔的发展反映了从商业化向多元化,又从多元化走回了商业化得历史发展趋势。林左鸣表示,当今产业经济模式正在发生深刻的变化,如果我们不适应这个变化就会出问题。因此,我们必须深刻地认识到,发展物流产业并不是简单地贴上时髦的标签,追踪时髦的概念,而是关系到我们整个航空工业的深刻的产业革命。

在谈到如何发展物流产业时,林左鸣要求必须抓住三个关键:一是在严格、现代、精细化管理基础上创建品牌价值;二是创新满足客户最高服务效率要求、满足组织获取最好利润回报的商业模式;三是在统一的品牌和商业模式之下,对市场上各种资源进行整合,建设中航物流的核心优势。他强调,形成自有品牌的陆上运输车队、空中货运机队和海上运输船队,延伸价值链,对下一步的物流发展非常重要。

林左鸣深刻地指出,全新思维是发展中航国际物流的一个重要问题,问题的关键就是人,人才是最重要的,管物流的领导必须自觉摆脱守旧过时的思维,善于用创新的思维和模式分析市场、找问题,并着力解决上诉问题,这样,物流发展的内涵、规模才能难以估量。

林左鸣希望,中航物流今后的核心竞争力体现在商业模式、管理信息系统、客户资源的控制上,同时,中航国际把物流做大做强,带动地产和工业投资发展,体现物流对相关延伸业务很好的拉动作用。他表示,中航国际的物流发展轮廓比较清晰,发展思路比较切实,要抓住机会加快探索前进。

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